Project Manager v Praha, Česko

• Máte motivaci vést excelentní poskytování služeb, podporovat zákazníky při dosahování jejich cílů a budovat důvěryhodné vztahy při současném prosazování neustálého zlepšování?  
• Daří se vám dosahovat výsledků, budovat silné vztahy se zákazníky a zároveň se rozvíjet prostřednictvím efektivní spolupráce s různorodými zainteresovanými stranami?  
• Chcete být součástí globální IT společnosti, která usiluje o budování rozmanité a inkluzivní kultury založené na rovných příležitostech?  

Praktické informace  
Lokalita: Praha, Česká republika |  Způsob práce: Hybridní | Typ úvazku: Plný úvazek | Víza: Platné pracovní oprávnění pro Českou republiku | Jazykové požadavky: Plynulá/profesní čeština (psaná i mluvená), komunikativní angličtina

SoftwareOne hledá Projektového manažera, který bude zodpovědný za úspěšné doručení zákaznických projektů a zajistí jejich realizaci včas, v rámci stanoveného rozsahu a rozpočtu. Budete koordinovat mezioborové týmy, řídit výkonnost projektů, rizika a spolupráci se zainteresovanými stranami s cílem dosahovat úspěšných obchodních výsledků. Jako hlavní kontaktní osoba pro zákazníky budete podporovat excelenci v dodávce projektů a zároveň zajišťovat dodržování pravidel projektového řízení, finančních a provozních standardů.

Klíčové odpovědnosti  

• Řídit kompletní realizaci projektů v souladu s globální metodikou projektového řízení SoftwareOne, místními požadavky na řízení, finančními procesy a auditními standardy.
• Spolupracovat se zákazníky a realizačními týmy na definování rozsahu projektu, požadavků, kritérií úspěchu, milníků a plánů realizace.
• Vytvářet a řídit projektové plány, harmonogramy, rozpočty, zdroje, rizika, problémy, změny a vzájemné závislosti s cílem zajistit úspěšnou realizaci projektů.
• Organizovat zahajovací schůzky projektů, status meetingy, komunikaci se zainteresovanými stranami a projektový reporting pro zajištění transparentnosti a souladu během celého životního cyklu projektu.
• Aktivně řídit eskalace, řešit výzvy a minimalizovat rizika tak, aby byl co nejmenší dopad na cíle projektu.
• Monitorovat finanční a provozní výkonnost projektů, včetně ziskovosti, využití zdrojů, fakturovatelnosti, efektivity, projektové dokumentace a dalších klíčových ukazatelů výkonnosti.
• Zaznamenávat získané zkušenosti, shromažďovat zpětnou vazbu od zákazníků i dalších zainteresovaných stran a přispívat k neustálému zlepšování, sdílení znalostí a mentoringu v rámci PMO a komunity projektových manažerů.